RESPONSABILIDAD SOCIAL CULTURAL-Jose López Ebratt

 – Su puesta en desarrollo se desprende de la RSC Responsabilidad Social o Corporativa. Es  la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones so

bre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés). los empresarios  manejan estadísticas  que señalan  que el 76 por ciento de los consumidores  a nivel global  se inclinan más por las marcas  de productos y servicios  que Hacen bien cuando hacen bien . El estudio Global del Consumidor  de Edelman resalta  que un 53 por ciento  de los consumidores  fidelizan  una marca  cuando se enteran  que existió  una reingeniería  a favor de la Responsabilidad Social. Para los empresarios es claro evacuar la ecuación .Implementación de la Responsabilidad Social  en el tema cultura como grupo de interés , con una bien definida  utilidad y crecimiento  de la cultura local , especialmente  de quienes  aportan  sus manos  y constituyen la base sólida de la industria creativa.

Pintura del Maestro Leonardo Magaña.

Emprendedores Culturales de Palmira-Valle del Cauca

Sectores Pintura- Artesanos-Jóvenes - Universidad Nacional-

Biblioteca Mariela del Nilo - Centro de Convenciones de Palmira

Patrimonios Culturales-Históricos de Colombia. Muelle de Puerto Colombia ,Un bien cultural centenario sin fuerzas se cae ante la indolencia de todos!!!Por Jose López Ebratt

A pesar de su condición de ” Bien de Interés Cultural del ámbito Nacional, mediante resolución 799 de 1998, por constituirse en una de las obras de infraestructura más importantes de la segunda mitad del siglo XIX” , el muelle de Puerto Colombia , muy cerca a Barranquilla tiende a desaparecer sin más acompañamiento que la nostalgia de dolientes fonéticos .

Llegó el momento de frenar , al igual que ocurre con otros tantos patrimon

ios culturales de Colombia  , el derrumbamiento de nuestra historia  trascendiendo el compromiso casi siempre mediático por la  realización . Es el punto al cual deben llegar prontamente la Dirección de Patrimonio del Mincultura , la Ministra de Transporte ,propietaria del Muelle , la alcaldía de Puerto Colombia y la Gobernación del Atlántico antes que el mismo Mar Caribe lo arrope por completo. El muelle es majestuoso a pesar de los tramos inexistentes . Su génesis es parte de la nación.”La primera construcción del muelle, de madera, hierro y acero, realizada por el ingeniero cubano Francisco Cisneros entre 1888 y 1893, permitió el atraque de barcos de alto calado.

El muelle fue ampliado y reforzado en su estructura entre 1913 y 1923 y se constituyó, con sus 1219 metros de longitud, en uno de los tres muelles más largos del mundo en su momento, junto al de South End y Southport en Inglaterra. En 1943 se prohibió el atraque de buques en este muelle y se ordenó el levantamiento de los rieles ferroviarios, quedando así en desuso.”

Preocupa  que el muelle ,cuya recuperación en términos de inversión  supere los 22 mil millones de pesos , tenga una carta de navegación en el papel sin valoración por el objeto de su constitución. Nos referimos al  Plan Especial de Manejo y Protección del muelle (PEP). Todos los interrogantes caen sobre funcionamiento o historia . Qué sucede? cuándo actuaran? Quienes invertirán? Por qué los atrasos en la intervención civil – cultural del Muelle de Puerto Colombia?

Por favor  inclúyalo en su más pronto viaje!

@joselopezebratt

MERCADO CULTURAL ROTATIVO, UN ESPACIO VALIOSO PARA EL EMPRENDEDOR. Autor: Jose Lòpez Ebratt

Antes de involucrarnos en la cotidianidad  de las organizaciones  culturales ,manejábamos  varias percepciones  sobre su repercusión a nivel individual , grupal y de sociedad. La primera , típica y periférica ,de creer que el sector  no tenía ningún peso  dentro del Producto Interno Bruto Nacional. Gran error. La cultura  participa con un porcentaje superior  al 1.78 % al punto que el PIB cultural supera, en su conjunto, al resto de actividades económicas .

La segunda era observa la dinámica  comercializadora  de bienes y servicios  como un ejercicio distante  de la cotidianidad empresarial . Existían esporádicas incursiones en la exposición para la venta ,pero con una frágil consistencia  sujetada  a muy espaciados encuentros , ferias , concursos. El trabajo debe  amarrarse  a una agenda puntual , abundante  en eventos sólidos  en cuanto a sus posibilidades de comercialización  de productos y servicios.

Sobre la presencia  empresarial , es claro  que se presentan atractivos  para el sector privado . “ Existen deducciones tributarias  a los propietarios –privados  o públicos  de Bienes de Interés Cultural –BIC- lo que permite conservarlos  e insertarlos  , por ejemplo, en dinámicas  de interés cultural; deducciones  a las personas  y empresas que inviertan en Planes Especiales de Salvaguardia  de manifestaciones  inmateriales , asunto significativo dado que el mayor aporte  a grandes eventos culturales  proviene de los empresarios”.

Hoy estamos convencidos  que es viable el fortalecimiento de las Industrias Culturales  bajo una actitud  abierta y rentable  como el  Mercado Cultural Rotativo ,MCR  , cuyas aplicaciones  persiguen la estabilidad  económica  del sector con autosostenibilidad.

LA INDUSTRIA CULTURAL EN EQUILIBRIO CON LAS ARTES. Por JOSE LOPEZ EBRATT

Lograr el tránsito de emprendimiento a Industria Cultural es un movimiento obligatorio para la consolidación de la autogestión  y su inherente optimización  temático-económica . A modo de advertencia  y a pesar de nuestra identificación  con las industrias culturales , se corre el riesgo  y con múltiples  ejemplos de su materialización, que la comercialización de eventos ocupen espacios de uso exclusivo  de las artes , dejando como resultado  un híbrido que fragiliza el concepto estético original.

Al respecto  le escuchamos  al ex Ministro de Cultura Juan Luis Mejía  reclamar  "que la economía no debe  imperar sobre la expresión cultural."

Sin lugar a dudas  el equilibrio es el invitado  en la balanza  Cultura-Economía-Comercialización . De no ser así , desembocaríamos en la otra arista : Un maravilloso evento sin conjugación en presente por la ausencia de un brazo  financiero diferente al variable auspicio oficial. La publicidad debe estar presente creativamente y subordinada  a la expresión cultural  con el debido respeto  por los espacios que desarrollan el concepto artístico .

Es una cohabitación saludable , que sumada a otras estrategias  como la apropiación del desarrollo cultural  por parte de la RSE Responsabilidad Social ; intervención de superficies atípicas para la exposición ; montaje de frentes de promoción especializados; expoculturales permanentes ;tercerización por parte de entidades educativas con los hacedores para la implementación de una versión cultural  del Aula Extendida física ; creación de Representantes Culturales con la fuerza emotiva de los nativos residentes en otras regiones del país o del exterior , agrupados en colonias ,entre  otros , posibilitan  el robustecimiento del sector cultural .Digamos que es la implementación de un sano de ejercicio , viable , donde  el más fuerte crecimiento  se observará  en el artista , hacedor cultural.

No es un sueño y mucho menos desbocada , por ejemplo, la sugerencia  de aplicación de la RSE Responsabilidad Social  toda vez  que los empresarios  manejan estadísticas  que señalan  que el 76 por ciento de los consumidores  a nivel global  se inclinan más por las marcas  de productos y servicios  que Hacen bien cuando hacen bien . El estudio Global del Consumidor  de Edelman resalta  que un 53 por ciento  de los consumidores  fidelizan  una marca  cuando se enteran  que existió  una reingeniería  a favor de la Responsabilidad Social. Para los empresarios es claro evacuar la ecuación .Implementación de la Responsabilidad Social  en el tema cultura como grupo de interés , con una bien definida  utilidad y crecimiento  de la cultura local , especialmente  de quienes  aportan  sus manos  y constituyen la base sólida de la industria creativa.

lopezebratt@hotmail.com